STRUKTURA – misja


Dlaczego Struktura ?

Nazwa przedsiębiorstwa – Struktura – wiąże się z systemowym podejściem do zagadnień kształtowania ładu przestrzennego. Układy przestrzenne, które są obiektem planowania przestrzennego, traktowane są jako elementy systemu, porządkowane przez określoną strukturę. Pojęcie struktura, zgodnie z definicją zamieszczoną w Wikipedii oznacza w szczególności:

  • struktura to: rozmieszczenie elementów składowych danego układu i zespół relacji (wzajemnych powiązań) między tymi elementami, charakterystyczny dla tego układu; sposób w jaki części jakiejkolwiek całości są powiązane ze sobą; struktura jest tym, co nadaje całości jedność (…),
  • struktura to: sposób ułożenia czegoś w jakimś porządku (…).

W obu wariantach definicji pojawiają się cechy takie jak: rozmieszczenie lub sposób ułożenia, a także relacje. Zarówno sposób ułożenia (rozmieszczenie w przestrzeni), jak i porządek (wzajemne relacje), doskonale odnoszą się do wymogu kształtowania ładu przestrzennego, stanowiącego cel planowania przestrzennego.


Dlatego też w warsztacie planowania przestrzennego często pojawia się systemowe podejście do projektowania, a opis stanu istniejącego i projektowanego wykorzystuje różne struktury, które rejestrujemy w przestrzeni. W zależności od kategorii elementów przestrzennych (klas obiektów przestrzennych) oraz typu relacji, które obrazujemy, planowanie przestrzenne może wykorzystywać rozmaite modele strukturalne. Najczęściej stosowane struktury planistyczne to:

  • struktura przestrzenna, definiująca relacje przestrzenne obiektów, a więc nie tylko ich rozmieszczenie (cechy bezwzględne), ale i wzajemne położenie (sąsiedztwo, zawieranie itp…), czy też charakter wzajemnych powiązań przestrzennych, czyli topologię (np. w sieciach transportowych, czy też sieciach infrastruktury),
  • struktura funkcjonalna, definiująca role poszczególnych obiektów w systemie zagospodarowania (użytkowania) terenu oraz wzajemne powiązania pomiędzy nimi, które z tych ról wynikają,
  • struktura użytkowa (użytkowania), definiująca powiązania obiektów przestrzennych z różnymi typami użytkowania (szczególny przypadek struktury funkcjonalnej),
  • struktura władania (własności), definiująca powiązania obiektów przestrzennych z różnymi typami władania, różnymi klasami władających, a także obrazującą udział poszczególnych sposobów władania w analizowanym obszarze,
  • struktura administracyjna, definiująca powiązania obiektów przestrzennych z jednostkami podziału administracyjnego.

Strukturalne podejście do opisu i kształtowania przestrzeni ułatwia numeryczną reprezentację zasobów przestrzennych, takich jak dane geodezyjno-kartograficzne, informacja przestrzenna, czy też dokumenty planistyczne. Te zagadnienia stanowią istotny zakres działalności naszego przedsiębiorstwa.